FORMACIÓN EN PROJECT MANAGEMENT

> NUEVOS CURSOS 2019 DIRECCIÓN PROYECTOS

MICROINF desarrolla nuevos planes de formación a medida en Project Management para este 2019 , bajo los estándares y mejores prácticas más valoradas del mercado, para actualizar los conocimientos y certificar a los equipos de dirección de proyectos de las organizaciones de nuestros clientes.

> OBTENER PDUS PARA MANTENER ACTIVA LA ACREDITACIÓN PMP®

PDU significa Unidad de Desarrollo Profesional, por sus siglas en inglés Professional Development Unit.

Muchas de las certificaciones del PMI requieren que acumule estas Unidades de Desarrollo Profesional para mantener activa su certificación.

Las PDU se obtienen por realizar diversas actividades relacionadas con la profesión. En total, es necesario acreditar 60 PDU cada tres años para poder renovar la certificación PMP.

> DIRECCIÓN DE PROYECTOS PMP®

Desarrollamos Planes de Formación a medida en Project Management bajo los estándares y mejores prácticas más valoradas del mercado: la Guía del PMBOK® con una apuesta por un equipo docente experto formado por ingenieros y titulados universitarios superiores con credenciales de Project Management Professional (PMP)® y SCRUM Manager®.

  • Completo material didáctico. Apoyo y tutorización hasta el examen.
  • Enfoque práctico, complementando las clases teóricas con ejemplos de proyectos reales.
  • Cursos generales de aplicación a cualquier sector (industriales, sistemas de información, telecomunicaciones, minas, agrónomos, aeroespacial, etc.).

> DIRECCIÓN DE PROYECTOS PMP® SECTOR IT

Desarrollamos Planes de Formación a medida en Project Management con enfoque práctico en el Sector IT,  bajo los estándares y mejores prácticas más valoradas del mercado: la Guía del PMBOK® con una apuesta por un equipo docente experto formado por ingenieros y titulados universitarios superiores con credenciales de Project Management Professional (PMP)® y SCRUM Manager®.

  • Completo material didáctico. Apoyo y tutorización hasta el examen.
  • Enfoque práctico, complementando las clases teóricas con ejemplos de proyectos reales en el sector IT.

> DIRECCIÓN DE PROYECTOS CON METODOLOGÍAS ÁGILES (SCRUM)

Metodología de trabajo innovadora y prioriza la agilidad y flexibilidad en la evolución del proyecto.

Las principales ventajas del ‘agile’ son:

  1. Mejora la calidad: Minimiza los errores en los entregables y mejora la experiencia y las funcionalidad para el cliente.
  2. Mayor compromiso: Mejora la satisfacción del empleado y genera conciencia de equipo.
  3. Rapidez: Acorta los ciclos de producción y minimiza los tiempos de reacción y toma de decisiones.
  4. Aumento de la productividad: Al asignar mejor los recursos, y de forma más dinámica, mejora la producción según las prioridades que tenga la empresa.

CONTACTA CON NOSOTROS

¿PREFIERES QUE TE LLAMEMOS?

Responsable: Identidad: Microinf S.L. - CIF: B41590944 Dir. postal: CALLE PASTOREO 7 P.I. PARQUE PLATA Teléfono: 955 762 976 / 619 053 556       Correo elect: info@microinf.com

En nombre de la empresa tratamos la información que nos facilita con el fin de enviarle publicidad relacionada con nuestros productos y servicios por cualquier medio (postal, email o teléfono), invitarle a eventos organizados por la empresa, prestarles el servicio solicitado, o realizar la facturación del mismo. Los datos proporcionados se conservarán mientras se mantenga la relación comercial o durante los años necesarios para cumplir con las obligaciones legales. Los datos no se cederán a terceros salvo en los casos en que exista una obligación legal. Usted tiene derecho a obtener confirmación sobre si en Microinf S.L. estamos tratando sus datos personales por tanto tiene derecho a acceder a sus datos personales, rectificar los datos inexactos o solicitar su supresión cuando los datos ya no sean necesarios.

Destinatarios

  • Profesional con experiencia de trabajo por proyectos en cualquier sector (industriales, sistemas de
    información, telecomunicaciones, minas, agrónomos, aeroespacial, etc.) y que tenga interés en conseguir la
    credencial PMP®.
  • Profesionales desarrolladores de nuevos productos, I+D+i, o profesionales que el resultado de su proyecto sea un
    documento.
  • Profesionales que trabajando por proyectos, tienen un ciclo de vida corto y el coste del cambio es bajo.
  • Profesionales del entorno de desarrollo del software (Jefes de Proyecto, Analistas, Programadores, Testers, etc.)

Opiniones de alumnos

"Un curso muy bien documentado e impartido"

Curso Dirección de proyectos PMP® 2018

Jorge AmarilloCoordinador de proyectosPerfil LinkedIn

"Buen material y profesores"

Curso Dirección de proyectos PMP® 2018

Manuel SánchezJefe de proyectosPerfil LinkedIn

"Curso muy intenso, interesante y con calidad en los contenidos"

Curso Dirección de proyectos PMP® 2018

Jesus Alcañiz Gestor de proyectos TICPerfil LinkedIn

PROFESORES A LA VANGUARDIA DEL PROJECT MANAGEMENT

César J. Arenas

Ingeniero Informático, experto certificado en gestión de proyectos PMP® y en gestión de servicios ITIL®.

Socio de la Asociación de Project Managers de Andalucía (PMA) y miembro del PMI® Andalusia Spain Potential Chapter.

Ha desarrollado su carrera profesional en el ámbito del Project Management en numerosos proyectos de infraestructuras de las tecnologías de la información. Especializado en habilidades directivas y en gestión de equipos de trabajo. Experto en diseño de PMS y en la organización de PMO.

Actualmente es socio de MICROINF S.L. y de Factoría de Servicios Integrales S.A. donde desarrolla su actividad como Project Manager, Ingeniero IT Preventa y Consultor en Dirección de Proyectos.

Eliseo Molero

Ingeniero Técnico en Informática de Gestión, certificado nivel Experto por Scrum Manager®, máster del Profesorado y con diversas acreditaciones docentes y técnicas.

Experto docente en gestión de proyectos PMP® y metodologías ágiles, con más de 10 años de experiencia en el sector. Enamorado de las metodologías de gestión y educativas y parte activa de diversas comunidades de aprendizaje sobre ellas.

Actualmente desarrolla su principal actividad docente impartiendo formación para la universidad y diversas empresas de ámbito nacional e internacional.

Daniel Cañete

Ingeniero Informático, Jefe de Proyecto PMP® y Scrum Master (PSM-I).

Lleva prácticamente toda su vida laboral dedicado a las tecnologías web y gestionando proyectos desde hace más de 15 años, aunque nunca se ha desvinculado del perfil técnico donde destacó en sus comienzos y validado con numerosas certificaciones técnicas.

Uno de los campos en los que destaca es en la gestión de RRHH preocupado continuamente en la motivación como medio para gestionar la productividad del equipo.

Actualmente trabaja en una Factoría de Software en Sevilla en proyectos de la administración pública.

Pedro Hdez.-Vaquero

Ingeniero de Minas, certificado en gestión de proyectos PMP®, Técnico Superior en PRL y Máster en Gestión de Recursos Hídricos Subterráneos.

Ha desarrollado su carrera profesional en la dirección de grandes proyectos de ingeniería y consultoría a nivel internacional, y en la ejecución de obras de infraestructura de tamaño medio y grande. Especializado en dirección de equipos de trabajo, con expertos multidisciplinares y multinacionales.

Actualmente es profesional autónomo como consultor en proyectos de infraestructuras y minería.

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Solicitud de información

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Las nuevas tecnologías se abren paso en el mercado transformando nuestra manera de trabajar.

Controla cada aspecto de tus proyectos.

Con MicroInf es posible.

NUESTRO SERVICIO, TU ÉXITO

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Gran experiencia en llevar proyectos IT al éxito y en la formación de profesionales cualificados

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La red nacional de puntos de servicio más extensa y operativa de España

1993

Más de 24 años de experiencia en el sector IT en España

*PMI, PMP,  el logo del PMI, y los logos de PMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

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