FORMACIÓN EN PROJECT MANAGEMENT
> NUEVOS CURSOS 2019 DIRECCIÓN PROYECTOS
MICROINF desarrolla nuevos planes de formación a medida en Project Management para este 2019 , bajo los estándares y mejores prácticas más valoradas del mercado, para actualizar los conocimientos y certificar a los equipos de dirección de proyectos de las organizaciones de nuestros clientes.
> OBTENER PDUS PARA MANTENER ACTIVA LA ACREDITACIÓN PMP®
PDU significa Unidad de Desarrollo Profesional, por sus siglas en inglés Professional Development Unit.
Muchas de las certificaciones del PMI requieren que acumule estas Unidades de Desarrollo Profesional para mantener activa su certificación.
Las PDU se obtienen por realizar diversas actividades relacionadas con la profesión. En total, es necesario acreditar 60 PDU cada tres años para poder renovar la certificación PMP.
> DIRECCIÓN DE PROYECTOS PMP®
Desarrollamos Planes de Formación a medida en Project Management bajo los estándares y mejores prácticas más valoradas del mercado: la Guía del PMBOK® con una apuesta por un equipo docente experto formado por ingenieros y titulados universitarios superiores con credenciales de Project Management Professional (PMP)® y SCRUM Manager®.
- Completo material didáctico. Apoyo y tutorización hasta el examen.
- Enfoque práctico, complementando las clases teóricas con ejemplos de proyectos reales.
- Cursos generales de aplicación a cualquier sector (industriales, sistemas de información, telecomunicaciones, minas, agrónomos, aeroespacial, etc.).
> DIRECCIÓN DE PROYECTOS PMP® SECTOR IT
Desarrollamos Planes de Formación a medida en Project Management con enfoque práctico en el Sector IT, bajo los estándares y mejores prácticas más valoradas del mercado: la Guía del PMBOK® con una apuesta por un equipo docente experto formado por ingenieros y titulados universitarios superiores con credenciales de Project Management Professional (PMP)® y SCRUM Manager®.
- Completo material didáctico. Apoyo y tutorización hasta el examen.
- Enfoque práctico, complementando las clases teóricas con ejemplos de proyectos reales en el sector IT.
> DIRECCIÓN DE PROYECTOS CON METODOLOGÍAS ÁGILES (SCRUM)
Metodología de trabajo innovadora y prioriza la agilidad y flexibilidad en la evolución del proyecto.
Las principales ventajas del ‘agile’ son:
- Mejora la calidad: Minimiza los errores en los entregables y mejora la experiencia y las funcionalidad para el cliente.
- Mayor compromiso: Mejora la satisfacción del empleado y genera conciencia de equipo.
- Rapidez: Acorta los ciclos de producción y minimiza los tiempos de reacción y toma de decisiones.
- Aumento de la productividad: Al asignar mejor los recursos, y de forma más dinámica, mejora la producción según las prioridades que tenga la empresa.
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